2019 202120202018 2019 2020 20212018
3,8 Mds
234 m 497 m
6,2 Mds
354 m
1 Mds
8,8 Mds 11,4 Mds
269 m
9,6 Mds
400 m
14,9 Mds
218 m
3 Mds
4 m
1,3 Mds 1,4 Mds
6 Mds
3 m
197 m
130 m
17,2 Mds
3 m
1,3 Mds
110 m
25,3 Mds
2 m
1,3 Mds
Fonds propresProvisionsDettes non financières Dettes financières Actif immobiliséActif circulantTrésorerie
2019 20212 202018 2019 2 20 20212018
3,8 Mds
234 m 497 m
6,2 Mds
354 m
1 Mds
8,8 Mds 11,4 Mds
269 m
9,6 Mds
400 m
14,9 Mds
218 m
3 Mds
4 m
1,3 Mds 1,4 Mds
6 Mds
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197 m
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17,2 Mds
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1,3 Mds
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25,3 Mds
2 m
1,3 Mds
Fonds propresPr vi ionsDettesnon financières Dettes financières Actif immobiliséActif circulantT ésorerie
Principaux agrégats actif (en ) Principaux agrégats passif (en )
Des agrégats financiers qui traduisent la transformation des capitaux en actifs de long terme et la politique de sécurisation des ressources financières Entre 2018 et 2021, l actif immobilisé brut de la Société
du Grand Paris a augmenté de 200 % pour atteindre
11,4 milliards d euros dont 10,1 milliards d euros de
constructions en cours. Ces constructions comprennent
les gares, tronçons, tunnels et ouvrages annexes.
La variation constatée est principalement liée à la poursuite
des travaux sur toutes les lignes du Grand Paris Express.
Les dettes financières long terme restent à un niveau élevé.
En comparaison à 2020, elles traduisent la stratégie de
sécurisation du financement par les émissions obligataires
successives de l année. Le recours anticipé à la dette dans
un contexte de taux historiquement bas a en outre permis
d optimiser significativement la charge financière pour le
projet.
À la fin 2021, les émissions obligataires représentent un peu
plus de 95 % du passif de la Société du Grand Paris.
Enfin, le niveau de trésorerie a atteint corolairement 14,8 fin
2021 pour un total de bilan de 26,7 milliards d euros.
BILAN DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS
Données financières 2021
